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Une \u00e9tude men\u00e9e par l’Observatoire des m\u00e9tiers dans les professions lib\u00e9rales (OMPL) a \u00e9voqu\u00e9 l’externalisation au sein des cabinets d’Avocats et\u00a0 l’\u00e9volution de cette pratique qui monte en fl\u00e8che.<\/strong><\/em><\/p>\n Il appara\u00eet que le nombre de travailleurs non salari\u00e9s ne cesse d’augmenter<\/strong> alors que les effectifs salari\u00e9s ont tendance \u00e0 stagner voire baisser. Cette mutation se traduit par de profonds bouleversements ayant un impact sur la profession.<\/p>\n Selon cette \u00e9tude, 71% des cabinets d’Avocats confient au moins une t\u00e2che \u00e0 un prestataire ext\u00e9rieur<\/strong>. L’\u00e9volution des mod\u00e8les organisationnels serait l’une des raisons de cette \u00e9volution.\u00a0 Les\u00a0 autres motivations \u00e9voqu\u00e9es seraient la recherche de gains en matie\u0300re d’efficacite\u0301 organisationnelle, de qualite\u0301 de la production et de flexibilite\u0301\u00a0 ainsi que l’atte\u0301nuation des cou\u0302ts salariaux qui compterait parmi les motivations pour 40 % des cabinets d’Avocats.<\/p>\n Il est \u00e0 noter que certaines fonctions seraient inte\u0301gralement externalise\u0301es. (exemple : accueil te\u0301le\u0301phonique). En conclusion, il est \u00e0 noter que l’externalisation est tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e des cabinets d’Avocats. En effet 86% d’entre eux y ayant eu recours affirment continuer de faire appel \u00e0 ce type de prestation dans des conditions identiques. Et pre\u0300s de 8 % envisagent un renforcement de ces pratiques et seuls 6 % pre\u0301voient de re\u0301duire ou de stopper leur externalisation.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Une \u00e9tude men\u00e9e par l’Observatoire des m\u00e9tiers dans les professions lib\u00e9rales (OMPL) a \u00e9voqu\u00e9 l’externalisation au sein des cabinets d’Avocats et\u00a0 l’\u00e9volution de cette pratique qui monte en fl\u00e8che. Il appara\u00eet que le nombre de travailleurs non salari\u00e9s ne cesse d’augmenter alors que les effectifs salari\u00e9s ont tendance \u00e0 stagner voire baisser. Cette mutation se … <\/p>\n
\nD’autres le seraient partiellement. Le caracte\u0300re partiel proviendrait alors de l’irre\u0301gularite\u0301 de la de\u0301le\u0301gation et\/ou du traitement simultane\u0301 en interne et en externe de la fonction.<\/p>\n